Se till att styrelsearbetet förs framåt med rätt verktyg och dokument.
För ett och ett halvt år sedan (i Borätt nr 3/2015) skrev jag en artikel om arvodesnivåer i styrelsearbetet. I den här artikeln vill jag belysa fördelningen av arbetsuppgifter i en styrelse och därmed även fördel- ningen av arvodet. Innan jag går in på det så vill jag referera till ett stycke från den förra artikeln.
” Styrelseledamöterna och då främst styrelseordförande brukar lägga ner mycket tid på olika ärenden. Det är inte ovanligt med ett ertal arbetsdagar utslaget över en månad. Arvodet som erhålls blir ändå bara en
